Difficultés de recrutement

📉Les difficultés de recrutement chez Mat’and Co

🛠 Mat’and Co : 

  • lieu : Strasbourg, zone industrielle.
  • création 1979.
  • secteur : BTP, vendeur et loueur d’engins pour les chantiers.
  • Très petite entreprise : moins de 10 salariés.
  • 2001 : Monsieur Bidull nouveau directeur.
  • CA annuel : 1,7 million d’euros.
  • mode communication : site internet pour la vente et la location, Facebook et depuis peu LinkedIn.
  • Valeurs : transparence, qualité avant tout, recherche de nouvelles connaissances et savoirs, reconnaissance et valorisation du travail;

👴🏻 Depuis que Monsieur Bidull est le boss, Mat’and Co n’est plus autant attractive qu’à ses débuts.

Les constats :

  • un taux de turnover important,
  • hiérarchie peu ouverte et pas disponible pour ses salariés,
  • difficultés pour évoluer et se former,
  • marque-employeur peu valorisante,
  • peu de candidatures déposées,
  • image de marque stagnante et mise à l’écart depuis des années.

Le seul point positif que Mat’and Co possède est la recommandation de ses clients pour ses produits de très bonne qualité ainsi que ses services irréprochables.

📣les conséquences pour les clients : 

  • Fidélité incertaine, en baisse
  • Prospects moins attirés 
  • Baisse de l’image de marque et de la marque employeur.

❌ Lors de la rédaction et de la diffusion des offres d’emplois, plusieurs erreurs sont commises : 

  • Le salaire n’est jamais indiqué → déception qui se crée après l’engagement → perte de temps et d’argent
  • L’intitulé du poste est trop spécifique, dans un jargon propre à Mat’and Co → baisse de la visibilité.
  • Les canaux de diffusion : les réseaux sociaux ne sont pas la priorité → alors qu’ils permettent d’acquérir une plus meilleure visibilité de l’offre d’emploi.

Maintenant que les erreurs et les problèmes sont révélés face à leurs difficultés de recrutement, Monsieur Bidull doit les assumer et les prendre en compte pour améliorer sa marque employeur.

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