L'Équipage
Cosmos Synergie
La rencontre improbable d’une ostéopathe et d’un ingénieur.
Sur la table d’ostéopathie comme dans les couloirs de production, nous entendions les mêmes histoires : des corps tendus, des esprits saturés, des managers qui dissimulent leurs doutes.
En 2020, nous avons décidé de croiser nos compétences au service d’un seul objectif : que les entreprises deviennent des endroits où il fait bon naviguer.
Qui sommes nous ?
une rencontre improbable
Ostéopathe · Facilitatrice en Intelligence Collective · Experte QVCT
Vingt-cinq ans de cabinet à recevoir des opérateurs, des managers épuisés, des dirigeants qui ne dormaient plus. Sur la table d’ostéopathie, les titres tombent. Reste le corps sous pression et le mental saturé. Ce répertoire humain, vous ne le trouverez dans aucune école de management.
Lassée de réparer, je veux pouvoir préparer le changement.
En 2022, j’obtiens le diplôme universitaire : management de la Qualité de Vie au Travail et Santé de l’IAE Lyon 3. Je porte la vision d’une entreprise sereine et prospère, un endroit où être bien n’est pas un luxe mais un indicateur de performance.
Ce que j’apporte à PRIMO-MANAGER : la lecture fine des dynamiques émotionnelles, relationnelles et corporelles. Ma capacité à voir au delà des grilles d’évaluation.
- Facilitatrice en Intelligence Collective
- Diplôme universitaire Management de la QVCT et Santé, IAE Lyon 3
- Formatrice certifiée
- Ostéopathe D.O. RNCP
Laurent Magnier
Ingénieur · Préparateur Mental en Entreprise · Officier de Marine
Ingénieur de formation, 25 ans dans l’industrie à l’international. Manager et managé. J’ai vu, vécu, parfois subi ce que ça produit quand la structure humaine s’effondre et quand elle tient.
3 450 heures sous la surface en tant que sous-marinier. Dans des équipages à haute contrainte où une erreur de management se paye cash, sans filet. Ce laboratoire m’a appris une vérité simple : la performance collective naît de la sécurité intérieure de chacun.
Ce que j’apporte à PRIMO-MANAGER : l’exigence opérationnelle, la lecture des enjeux de pouvoir et d’organisation. Ma capacité à relier posture humaine et résultat business.
Être performant, c’est se concentrer sur ce qui est important, revenir à l’essentiel.
- Facilitateur en Intelligence Collective
- Ingénieur génie mécanique
- Certification préparation mentale en entreprise RNCP
- Officier de la Marine Nationale et instructeur
Notre histoire
Notre rencontre improbable : une thérapeute et un ingénieur en génie mécanique
Premier constat : les memes constats
Lors de nos échanges, nous nous racontons nos univers.
Que ce soit à l’écoute des patients ou en activité en entreprise, nous évoquons les mêmes faits :
- De plus en plus de détresse,
- Des rythmes de travail éreintants et saccadés,
- Des managements difficiles, désagréables, paradoxaux,
- Des processus pour « robot »,
- Des réunions peu productives et sans réel objectif ni sens,
- Des relations aux collègues de moins en moins enrichissantes,
- Des contraintes de plus en plus stressantes,
- Des corps de plus en plus tendus et crispés,
- Des émotions de plus en plus à fleur de peau et le moral tiraillé,
- Dans l’attente de week-end ou de vacances régénérants !
Deuxieme constat : Evoluer ensemble
La plupart des formations transmettent des outils. Nous transformons des postures.
Nous intervenons à deux, non pas pour en faire plus, mais pour voir plus juste.
Deux regards complémentaires, simultanés qui permettent de capter ce qui se joue vraiment lorsqu’un collaborateur devient manager : la pression, les doutes, les maladresses invisibles… et les leviers concrets pour réussir.
Notre approche est simple : aucun manager ne devrait apprendre seul, ni dans la douleur.
Nous accompagnons les primo-managers au moment le plus sensible de leur parcours : la prise de poste. Là où tout se joue. Là où se construisent la crédibilité, la posture et la qualité des relations futures.
Grâce à notre méthode unique et créée à partir du terrain, vos primo-managers sont formés :
Prendre le cap : identité managériale et fondations : rôle du manager, posture, connaissance de soi et intelligence émotionnelle
Naviguer avec son équipe : outils, cadre, organisation : rituels, gestion du temps et des priorités, entretien professionnel
Prendre le large : leadership assumé : écouter, s’exprimer, oser les conversations difficiles (gestion des tensions et micro-conflits)
Notre objectif est clair : faire gagner du temps, éviter les erreurs coûteuses et installer un management solide, humain et durable dès le départ.
Parce qu’un manager bien accompagné change une équipe.
Et qu’une équipe alignée change une entreprise.
Nos valeurs
- Exigence. Nous refusons la formation-vitrine. Chaque module est applicable immédiatement #pratico-pratique
- Terrain. Nos exemples viennent du réel. Nos mises en situation s’appuient sur des cas vécus, pas sur des scénarios académiques.
- Sur-mesure. Nous pouvons adapter le programme aux contraintes de votre secteur, de votre culture d’entreprise, de votre primo-manager.
- Engagement. La Convention de Progression nous lie ensemble. Votre investissement est une assurance managériale.
- Durabilité. Nous outillons vos managers pour qu’ils se passent de nous. Pour que demain, ils naviguent en confiance et transmettent à leurs tours.