De quoi parle-t-on exactement ?
→ Autonomie
→ Objectif déterminé
→ Atteinte des objectifs
→ Ressources à disposition
→ Variété des tâches
→ Charge de travail
Le contenu du travail est le cœur de la boussole de la QVCT.
Là où tout commence…
Beaucoup font le lien de ce voilier avec la méthode de travail : le taylorisme :
→ Mettre en avant la division des tâches de travail
→ Augmenter la productivité par la standardisation des tâches
→ L’autorité supérieure verticale
A l’époque, le taylorisme ne se souciait pas des enjeux sociétaux. Aucune préoccupation de l’humain, ni de la santé physique et encore moins mentale des salariés.
=> Diminution de la performance globale des entreprises.
C’est à partir de ce moment que la préoccupation de la Qualité de Vie au Travail prend son essor.
Les enjeux QVCT du voilier :
3 piliers :
- économique
- social (santé et satisfaction au travail)
- opérationnel
=> Performance globale.
Améliorer la motivation des salariés :
Par la motivation interne des salariés.
Réaliser une activité qui leur apporte une satisfaction personnelle et un développement professionnel.
Les solutions de Cosmos :
Vous développez le bien-être de vos salariés. Et ils vous le rendront en assurant la pérennité et l’attractivité de votre entreprise.
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