Management participatif et engagement

• Les points essentiels du voilier
• L’inclusion des salariés
• Environnement de travail sain
• Épanouissement professionnel et personnel
• Travail en collaboration

Quels sont les bénéfices pour votre

entreprise ?

Le management participatif favorise l’inclusion de vos salariés. Naturellement, il engage la participation et la collaboration de vos collaborateurs sur vos projets.

Vous verrez tout de suite la différence : vos collaborateurs se sentent impliqués et s’investissent dans la réussite de votre entreprise.

Impliquer vos collaborateurs facilite l’innovation et la créativité.

De plus, l’engagement des employés joue un rôle dans la création d’un environnement sain et épanouissement.

=> multiplication de la motivation, de la productivité et de la satisfaction.

Comment l’intégrer dans votre organisation ?

• Communiquer ouvertement : favoriser le dialogue. Soyez ouvert et transparent. Faites que vos collaborateurs soient à l’aise pour partager leurs idées, leurs expériences, leurs problèmes, leurs difficultés.

• Saisir les opportunités : former et développer les compétences professionnelles de vos collaborateurs afin de faire émerger vos talents. Ils se sentiront valorisés et seront ainsi plus enclins à rester.

• Reconnaitre le travail : le fait de récompenser vos collaborateurs lorsqu’ils ont atteint leurs objectifs, fini un gros projet… La reconnaissance peut s’exprimer sous forme de félicitations en public ou en entretien en tête à tête, récompenses financières ou autres correspondant à votre culture d’entreprise .

• Encourager le travail d’équipe : organiser régulièrement des réunions pour fusionner les idées et les ressentis de chacun. Favoriser l’échange d’idées et la coopération.

• Créer un environnement sain et équilibré : il est important de respecter l’équilibre de la vie professionnelle et personnelle. Mettre en place des pauses assez régulièrement, mettre en place du télétravail, des horaires flexibles.