Manager Facilitateur :

de Manager à Leader

Module 1 : check-list avant appareillage (journée jour 1)

Objectif : les relations humaines, faire le point

1. Découvrir qui « je suis » et comprendre qui sont les autres
2. Évaluer la contribution et l’impact des différentes personnalités dans les interactions
3. Appréhender au mieux les interactions humaines et leurs enjeux

Module 2 : apprivoiser son stress et ses émotions (matinée jour 2)

Objectif : maîtriser son dialogue intérieur et son attitude

1. Transformer avec succès les états « C.R.A.S.H » en espaces d’opportunités
2. Pratiquer l’état « C.O.A.C.H »
3. Adopter des routines pour mieux vivre avec ses émotions 

Module 3 : identifier la voie à prendre (après-midi jour 2)

Objectif : oser et assumer

1. Mettre le cap sur ses objectifs
2. Hisser sa motivation
3. Assurer sa performance

Module 4 : établir son plan de navigation (matinée jour 3)

Objectif : bâtir son propre cercle de réussite

1. Découvrir la méthode
2. Appliquer
3. Ajuster et équilibrer les éléments de son cercle

Module 5 : s’engager et vivre selon ses valeurs (après-midi jour 3)

Objectif :  savoir ce que l’on incarne

1. Clarifier ses valeurs piliers
2. S’engager à incarner ses valeurs
3. Écrire sa profession de foi

Module 6 : je teste et je me lance (journée jour 4)

Objectif : expérimenter en groupe les outils et processus

1. Inclure
2. Comprendre la puissance d’un cadre, co-création d’un cadre
3. Détecter les humeurs en début de processus
4. Poser l’intention selon plusieurs modalités
5. Cadencer efficacement
6. Déclure en fin de processus
7. Élaborer et collecter des feedbacks (retours génératifs) sans jugement, orientés action.