Une organisation bureaucratique est basée sur les activités de l’entreprise. Elle contrôle la coordination et l’exécution des tâches.
Une entreprise en quête de conformité…
👉 Les règles, les procédures, les modes opératoires, les organigrammes, les descriptions de fonctions.
Voici de quoi est composée l’organisation bureaucratique. ⚙
La spécialisation, la standardisation et la formalisation sont développées à leurs apogées.
Ses principes :
Elle désigne toute administration dont l’action est normée.
Encadrée par des processus et des règles établies.
Son fonctionnement :
Il s’agit d’une organisation formelle à structure hiérarchisée.
Chaque membre occupe une fonction ou un poste bien précis.
L’autorité est détenue par une ou plusieurs personnes situées au sommet de la hiérarchie.
Cette organisation est efficace quand :
- L’entreprise est petite
- Les secteurs sont stables et changent peu leurs habitudes
- Les membres acceptent la subordination à l’autorité.
Leur ambition :
– Produire un niveau de conformité suffisant pour permettre la diminution des coûts unitaires de production et l’atteinte de standards de qualité prédéfinis.
Le risque :
Travailler dans le respect d’un process, sombrer dans la routine.
À terme, la routine entraîne l’ennui, le désengagement et la perte de créativité.
Et le manager dans tout cela ?
👉Son rôle ne va-t-il pas au-delà du simple superviseur et de l’arbitre entre ses collaborateurs ?
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